Zum Inhalt springen
Managementberatung · Praxis

Managementberatung: Planung und Kontrolle

Workshops werden geplant, ohne Mitwirkung und Entscheider zu sichern. Arbeitsziel: Mitwirkungsplan mit Rollen, Terminen und Freigaben.

35 Min. vorgesehener Lernumfang5 Lernabschnitte5 Wissensfragen
Managementberatung: Planung und KontrolleDen Entscheidungskonflikt hinter „Mitwirkungsplan“ erklären und die Abhängigkeit von „Rollen, Terminen und Freigaben“ kenntlich machen. · Die Arbeitsunterlage „Mitwirkungsplan mit Rollen, Terminen und Freigaben“ mit konkreten Einträgen erstellen. · Die Aufwandsrechnung für „Mitwirkungsplan“ kontrollieren und klären, wer über den offenen Punkt „Rollen, Terminen und Freigaben“ entscheidet.LERNEN / IN DER PRAXISManagementberatung: Planung undKontrolleDenEntscheidungskonflikt…Die Arbeitsunterlage„Mitwirkungsplan mit…Die Aufwandsrechnungfür „Mitwirkungsplan“…Redaktionelle Studie / Managementberatung: Planung und Kontrolle
Kontextgrafik
DAS NEHMEN SIE MIT

Nach diesem Modul können Sie …

  • Den Entscheidungskonflikt hinter „Mitwirkungsplan“ erklären und die Abhängigkeit von „Rollen, Terminen und Freigaben“ kenntlich machen.
  • Die Arbeitsunterlage „Mitwirkungsplan mit Rollen, Terminen und Freigaben“ mit konkreten Einträgen erstellen.
  • Die Aufwandsrechnung für „Mitwirkungsplan“ kontrollieren und klären, wer über den offenen Punkt „Rollen, Terminen und Freigaben“ entscheidet.

Ihr Zugang wird geprüft.

NACHLESEN & EINORDNEN

Originalquellen zu diesem Thema.

Die Quellen helfen beim Prüfen der eigenen Vorgehensweise. Der Lerntext ist eine eigenständige Darstellung von Vergabezone; fremde Kursunterlagen werden nicht übernommen.